很多團隊不是沒有目標，而是每個人都朝不同方向用力。
老闆在想成長，主管在救火，團隊在忙執行，最後看起來每個人都很努力，結果卻是越忙越亂，越做越分散。
真正拉開差距的，從來不是喊了多大的願景，而是你有沒有一套方法，把目標、策略與行動，清楚對齊。
這也是為什麼，越來越多企業開始重視 OGSM。
OGSM 不只是寫一張策略表而已，它更像是幫團隊裝上一張共同地圖。當方向被說清楚，策略被看懂，行動被拆解，組織才能在變動快速的環境裡，少一點內耗，多一點聚焦，少一點模糊，多一點推進。
這次 2026 年 4 月 OGSM 公開班台北場，由中華 OGSM 目標管理協會舉辦，邀請到理事長張敏敏，以及認證顧問劉明弘，透過實務案例分享與現場操作練習，帶大家真正理解 OGSM 怎麼用，不只是聽懂，更是能帶回去用。
這堂課你會帶走什麼？
不管你是企業經營者、主管，還是負責推動目標管理與組織對齊的人，都能在這一天裡，把原本抽象的方向，慢慢拉成一條可以執行的路。你帶走的將是一套能真正放進工作裡的框架：
- ⭐ 學會運用 OGSM 建立清晰的年度目標
- ⭐ 把策略轉化成具體可執行的行動
- ⭐ 讓團隊目標一致，提升協作與執行效率
- ⭐ 看到 AI 如何協助撰寫 OGSM，並透過課堂示範理解實際應用
課程資訊
| 📅 日期 | 2026／4／12（日） |
| ⏰ 時間 | 09:30 至 17:30 |
| 👨🏫 講師 | 中華 OGSM 目標管理協會 理事長｜張敏敏 中華 OGSM 目標管理協會 認證顧問｜劉明弘 |
| 💰 費用 | 會員｜免費 非會員｜NT$3,600 |
| ⚠️ 限制 | 因場地限制，限額 36 人，額滿為止 |
| 📍 地點 | 台北市大安區（報名後將以 email 提供詳細地址） |
想把策略講清楚，讓團隊真正動起來？
有時候，團隊缺的不是更努力，而是先對準。
